食安膳食公司服務(wù)范圍： 
1、食堂承包（承包：工廠企業(yè)，事業(yè)單位，學(xué)校職工食堂）； 
2、糧油蔬菜配送中心（米、油、蔬菜、配料、凍品批發(fā)配送）； 
3、快餐配送（學(xué)校、商場、車行、超市、酒店場所餐飲配送）； 
4、食堂策劃（食堂人工承包，菜譜搭配，餐費(fèi)的合理安排）； 公司位于中國東莞長安鎮(zhèn)，配送中心的產(chǎn)品在消費(fèi)者當(dāng)中享有較高的地位，與多家零售商和代理商建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
酒店蔬菜配送：由于人們生活消費(fèi)質(zhì)量的不斷提高，城市蔬菜消費(fèi)需要由“數(shù)量型”向“質(zhì)量型”轉(zhuǎn)變，蔬菜消費(fèi)的個(gè)性化、多樣化也成為一種消費(fèi)時(shí)尚。很多機(jī)構(gòu)、企業(yè)、食堂、個(gè)體商戶均自己采購食材，沒有跟食材配送公司合作，采購成本較高，是蔬菜配送行業(yè)的潛在客戶。

酒店蔬菜配送公司擁有的配送團(tuán)隊(duì)，有一批擁有足夠責(zé)任心、能吃苦耐勞的員工，配送宗旨是致力于客戶滿意，酒店蔬菜配送服務(wù)，讓客戶花少的錢，買到更安全，更放心的食材。

酒店蔬菜配送：不同蔬菜有不同的保存適，并不是把所有的蔬菜一股腦兒扔進(jìn)冰箱就能保存鮮度的！冰箱內(nèi)的蔬果保鮮室應(yīng)維持在6℃左右才是蔬菜保存的適溫，如果溫度過低，像番茄、茄子類的蔬菜就會，導(dǎo)致變色變味。因此，將不同蔬菜不同的保存溫度弄清楚，才能妥善的儲放蔬菜。

酒店蔬菜配送需要確定合理的配送路線：采用科學(xué)的方法確立合理的配送路線，可以有效提高配送效率，降低配送費(fèi)用。確定配送路線的方法很多，既可以采用方案評價(jià)法進(jìn)行定性分析，也可以采用數(shù)學(xué)模型進(jìn)行定量分析。無論采用哪種方法，都必須考慮以下條件：
1、滿足所有客戶對商品品種、規(guī)格和數(shù)量的要求；
2、滿足所有客戶對貨物發(fā)到時(shí)間的要求；
3、在交通管理部門允許通行的時(shí)間內(nèi)送貨；
4、各配送路線的商品量不得超過車輛容積及載重量；
5、在配送中心現(xiàn)有運(yùn)力及可支配運(yùn)力的范圍之內(nèi)配送。
本中心經(jīng)銷的蔬菜品種、價(jià)格合理。中心，重信用、守合同、產(chǎn)品質(zhì)量，以多品種經(jīng)營和薄利多銷的原則，贏得了廣大客戶的信任！ 讓我們?yōu)槟?wù)，有以下優(yōu)勢： 
1、數(shù)量方面：電子砰過重，質(zhì)量**；以對方過砰為準(zhǔn)，長期生意老實(shí)做，決不讓客戶客戶吃虧，寧多送不缺少； 
2．價(jià)格方面：明碼標(biāo)價(jià)，在市場價(jià)基礎(chǔ)上 ；，雙方共同協(xié)商；自有蔬菜種植基地、大批量采購價(jià)格優(yōu)勢，產(chǎn)供銷一體化操作，無任何中間貿(mào)易商炒價(jià)，因此本中心配送價(jià)格僅為市場上所有同類商品的80%，且配送的蔬菜都經(jīng)過檢驗(yàn)，無黃葉、無泥沙，初加工，利用率達(dá)95％以上，兩相比較，配送價(jià)格比貴司出面采購節(jié)約成本達(dá)到10％—20%左右。 
3．時(shí)間方面：準(zhǔn)時(shí)送貨，在時(shí)間送達(dá)。
4．定時(shí)跟蹤服務(wù)：每位客戶有專人負(fù)責(zé)，建立質(zhì)量控制跟蹤、客戶服務(wù)檔案，有，有反饋，誠懇接受客戶的批評，認(rèn)真處理客戶的每一條意見和建議，真正做到客戶滿意。 
5．其他方面：化配送，一個(gè)電話，即刻上門服務(wù)，簡易快捷，真正做到讓客戶省錢、省時(shí)、省心、省力！
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